Para hacer fácil un proyecto para emprender, en condiciones de partida desde una posición de reposo o de cero desarrollo de la ejecución de la actividad, es importante considerar los siguientes elementos como referentes, en el orden y el desarrollo.
Después de convertir la idea del negocio en forma de proyecto, y antes de su puesta en marcha es relevante el chequeo de los siguientes elementos:
LA IDEA DE NEGOCIO ¿Que problema soluciona? ¿Quien soluciona? ¿Por que soluciona? ¿En que momento soluciona? ¿Para que soluciona? y ¿A quien se soluciona?
LA RED DE NEGOCIO ¿El tipo de red aplica? ¿Acorta la separación entre miembros? ¿Como crece la red? ¿Que tipo de miembros la componen?
EL SITIO /WEB ¿El hospedaje aplica? ¿Es el sitio dinámico o Estático? ¿Hay manejo de base de datos?
EL CONTENIDO ¿Es innovador? ¿Que tipo de innovación plantea? ¿Se puede medir la diferencia?
LA PROPUESTA ¿Que forma y modo tiene? ¿Es rápida y fácil? ¿Ha sido aceptada?
Si se tienen identificados los elementos y respuestas, se puede complementar sobre la comunicación, simplificando.
Quien dice que a quien y para que efecto, en una red virtual o real, desde una oficina o un sitio web, con contenido de innovación disruptiva, para conducir la aceptación de la propuesta de valor, utilizando la tecnología a muy bajo costo, basado en la economía de escala.
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